今年以来，金堆城钼业集团公司(以下简称“金钼集团”) 踔厉奋发，以高质量发展为主题，优化生产组织，强力提升管理，推进改革发展，实现高质量开局起步。二月份，钼化工板块三大主产品钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼超额完成订单计划的121%、116%和116%，年累计同比增长14.2%、40.1%和14.4%,当月实现利润约1450万元。制定的行业标准《焙烧钼精矿化学分析方法》顺利通过评审，填补了国内空白。旗下上市公司—金堆城钼业股份有限公司（以下简称“金钼股份”）荣获“陕西省创新方法优秀单位”。
生产指标步步攀升
强化过程控制实现首月开门红。开年伊始，金钼集团各单位加强生产过程控制，强化现场管理，多项生产指标创历史新高。金钼集团化学公司紧扣安全、环保、生产等中心工作，科学谋划生产组织，最大程度释放产能。严密防控疫情，组织开展三轮全员核酸检测共计1172人次。严格工艺操作规程，强化生产过程质量管控，二硫化钼、二钼酸铵、高纯三氧化钼一次成品率分别超目标值26.48、14.21和1.48个百分点。推行成本管控层级负责制，倒逼成本稳步降低，通过“刚性”约束，将成本横向分解到部门，纵向延伸到生产区，实现生产区直管、部门分管、财务部门监管的成本管控体系，三大主产品钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼同比分别增长6.6%、18.4%和12.8%，高质量实现首月“开门红”。
金钼集团金属公司全力打好“战疫情、稳生产、保订单”战役， 220名干部职工入驻企业，开展“勇担当、讲奉献、树理想、找标杆”劳动竞赛，干部职工发扬一岗多能、一人多岗的奋斗精神，销售部、质量市场部、经营管理部留守干部组成稳产保销护航突击队，助力完成订单交付工作，实现了生产平稳有序、销量大幅提升。元月份钼粉、钼制品、钼丝产量同比分别增长69.4%、36.2%和54.7%，钼粉、钼制品销售量同比分别增长40.3%、45.7%，创历史新高。
钼化工板块产销两旺。2月份，化学分公司严把疫情防控和安全生产两道“防线”，细化分解目标任务，科学编制生产计划，合理调整检修时间，充分释放优质产能，确保了主产品稳产、高产。紧盯关键环节，全面排查影响产品回收率提高的制约因素，通过工艺过程的全面分析，对钼酸铵生产中的水洗、氨浸、过柱过程实施精准管控，有效降低了半成品中杂质含量，确保了产品回收率的稳步提升，钼酸铵回收率较去年同期提高了0.05%。严格工艺操作规程，强化生产过程质量管控，二钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼一次成品率分别超目标值37.66%、19.08%和70.34%。主产品钼酸铵、高纯三氧化钼、二硫化钼分别超额完成订单计划的121%、116%和116%，年累计同比分别增长14.2%、40.1%和14.4%,当月实现利润约1450万元，呈现出产销两旺的喜人势头。
项目建设高效推进
项目建设是企业可持续发展和高质量发展的“强引擎”和“硬支撑”。2022年，金钼集团安排固定资产投资11.25亿元，其中技改项目83项、计划投资8.95亿元。金钼集团着力“强链、延链、补链”，持续优化产业链条，以高质量项目建设推动公司高质量发展。
加快推进陕西省重点项目——《金堆城钼矿总体采选升级改造项目》。据了解，该项目旨在提升装备水平，降低生产成本，实现金钼集团采选板块的自动化、智能化、数字化。项目采用先进的胶带运输系统和“半自磨+球磨+顽石破碎”工艺，新建30000吨/日选矿厂。为加快项目建设进度，金钼集团成立了由党委书记、董事长程方方任组长，总经理柳晓峰等任副组长的项目建设领导小组，负责项目建设的战略规划、决策部署和组织领导，确保项目如期完成。该项目的实施将为公司在激烈的市场竞争中赢得优势、获得主动，实现高质量发展奠定坚实基础。
金钼集团的《全钒液流电池项目》，被列为陕西有色金属集团高质量项目。推进全钒液流电池项目对于充分利用商洛地区优质钒资源，促进区域经济繁荣和社会经济效益提升具有重大意义，对金钼集团高质量发展具有积极促进作用。对此，金钼集团提高政治站位，强化实干担当，切实增强推进项目建设的政治自觉、思想自觉、行动自觉，全面贯彻落实“三新一高”发展要求和陕西有色金属集团关于高质量项目总体工作的相关安排部署，紧紧牵住项目建设这个“牛鼻子”，切实把促发展的精气神聚焦到项目上，把稳增长的着力点集中到项目上，把调结构的突破口锁定到项目上，不折不扣地把全钒液流电池项目建设抓实抓好、抓出成效。
金钼集团有关负责人表示，按照“强链、延链、补链”的发展要求，金钼集团将进一步强化项目建设过程管控，明确职责分工、压实工作责任，严格做好安全、质量、进度、费用、廉洁“五个目标”控制，提高投资成效。在全力加快重点项目建设的同时，放眼公司长远发展需要，着力构建滚动接续的项目储备机制，努力形成“实施一批、储备一批、研发一批”的项目建设新局面。
创新创造方兴未艾
围绕“工艺优化、降本增效”开展产业链技术攻关，有效解决工艺技术难题，提升企业技术核心竞争力，是金钼集团矢志不移的目标。
今年以来，金钼集团以市场为导向，满足客户个性化、多元化需求，培育钼中高端拳头产品，提升产品核心竞争力。加快技术成果转化，大力实施《新型多组元钼合金靶材开发》等项目，加快中稀金钼公司 5N 铼产品研发，培育新的经济增长点。把握陕西省“秦创原”创新驱动平台政策支持，加快钼合金无缝薄壁管等入孵项目落地，努力推动高精特新产品产业化。
在3月4日陕西省创新方法研究会会员代表大会上，金钼股份荣获创新方法推广应用优秀单位，科技质量部经理刘东新、技术中心席莎荣获创新方法推广优秀个人、技术中心张晓荣获创新方法应用优秀个人。据了解，金钼股份在创新方法推广应用工作中培育了一批企业创新工程师，解决了多项企业难题。其中，“基于TRIZ 创新方法——高性能钼合金粉的创新设计”项目，获国家创新方法大赛三等奖；“基于TRIZ 创新方法——钼合金粉‘掺杂系统’中第二相微粒均匀化问题”项目，获陕西省创新方法一等奖。
此外，在2月28日至3月1日全国有色金属标准化技术委员会举办的稀有金属标准网络工作会议上，由金钼股份科技质量部、质量计量监测中心制定的行业标准《焙烧钼精矿化学分析方法》顺利通过了线上专家组的讨论评审。据了解，该项目组通过大量实验，总结编制了焙烧钼精矿产品中涉及的钼、锡、锑、铅、铜、钾等十二个金属含量测定方法，填补了国内空白。该标准的制定具有很强的行业推广意义，对提升企业行业话语权、高质量发展和拓展市场均起到了积极推动作用。
日前，国家发展和改革委员会公布了国家企业技术中心2021年评价结果。金钼股份国家企业技术中心评价得分为84.1分，评价结果为“良好”。据介绍，在全国1744家参评企业中，金钼股份的综合评价跻身前15%。
文明创建喜获殊荣
文明是美好，是温暖，更是力量。人无精神不立，企业无精神不强。金钼集团高度重视社会主义精神文明建设，把培育时代新人、提升企业文明程度作为一项重要工作常抓不懈，凝魂聚气、强基固本。
金钼集团冶炼分公司坚持“党建+文明建设”工作机制，从建立长效机制、打造文明工厂、提升员工素养、弘扬志愿精神等方面入手，全方位、多举措扎实开展文明创建工作。多年来坚持开展专题教育培训，引领良好道德风尚。举办“道德讲堂”，持续开展文明餐桌、文明乘车、文明办公行动。以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导员工日常行为。建立了志愿服务常态化机制，开展“读书励志，岗位成才”读书活动，设立多元化职业发展通道，组建乒羽、书法、葫芦丝、剪纸等社团，满足了职工日益增长的文化精神需求。日前，冶炼分公司被授予“陕西省国资委文明单位”荣誉称号。
今年“三八”节前夕，金钼集团选矿正高级工程师—王金玮同志荣获“陕西省三八红旗手”。据了解，从事选矿工艺技术研究24年来，王金玮开创了高压辊磨机在有色行业应用的先河，实现了“多碎少磨”；打破了中矿顺序返回模式，提高钼粗选回收率0.98个百分点；简化了钼精矿干燥流程，实现了清洁生产；开展的的硫精矿脱水新工艺研究，解决了粒度粗、比重大、沉降快等难题，实现了硫精矿水分可控、在控；实施的《57钼精矿新工艺》填补了国内外钼选矿技术空白，使钼精矿品位稳定在57%，为国内钼选矿工艺技术升级提供了典范。
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